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Apple Together trae a los trabajadores corporativos al esfuerzo sindical

Apple Together trae a los trabajadores corporativos al esfuerzo sindical

A principios de este año, La ex ingeniera de software de Apple Cher Scarlett recibió un DM angustiado de un empleado minorista de Apple en la estación Grand Central de Nueva York. La empleada había estado trabajando con un sindicato para organizar su tienda, pero la sociedad se disolvió. A la deriva, le envió un mensaje a Scarlett para desahogarse. El empleado conocía a Scarlett como fundadora de #AppleTambién, una campaña que surgió el verano pasado para arrojar luz sobre la supuesta discriminación y acoso laboral. Scarlett era una abierta defensora de los derechos de los trabajadores y sabía exactamente a quién llamar.

Scarlett se había reunido recientemente con un organizador de Workers United en una manifestación para los empleados sindicalizados en Starbucks, donde solía trabajar. “Yo estaba como, espera un minuto. Estás en Nueva York. Workers United comenzó en Nueva York. Tengo una conexión. Hizo una presentación y se revivió la campaña de Grand Central. En abril, hicieron pública su campaña de organización y se autodenominaron Trabajadores de puestos de frutas unidos.

La campaña es uno de varios esfuerzos de sindicalización que se llevan a cabo en las tiendas Apple Store de todo el país, tanto públicas como clandestinas. Han encontrado cada vez más el apoyo de empleados actuales y anteriores en las oficinas corporativas de Apple, gracias en parte a un sindicato solidario llamado Apple Together, que Scarlett ayudó a fundar y que surgió de la campaña #AppleToo. El servidor Discord del grupo ha crecido a más de 250 empleados y ofrece un espacio para intercambiar historias, compartir recursos, aprender sobre organización y coordinar campañas. Aproximadamente un tercio del grupo proviene de la fuerza laboral corporativa, mientras que el resto proviene de las tiendas minoristas y AppleCare. Varios representantes sindicales examinados pasan el rato en Discord, listos para hablar con cualquier persona interesada en organizar su lugar de trabajo.

El foro también ayuda a los trabajadores a reconocer cuándo se comparten sus luchas personales. “Ha habido muchas personas que se han unido a nuestro servidor de Discord que hablan sobre cómo ver estas historias es realmente lo que les permitió comenzar a hablar por sí mismos”, dice Janneke Parrish, exgerente del programa Apple Maps que ayudó a organizar Apple Together. (Parrish fue despedida el año pasado después de ayudar a organizar #AppleToo. Apple ha dicho que su despido no fue una represalia, mientras que Parrish no está de acuerdo).

La cultura corporativa de Apple es famosamente reservada, separando a los trabajadores unos de otros con el fin de proteger los próximos lanzamientos. Ese secreto en torno a los productos a veces se extiende a las condiciones de trabajo, dice un organizador de Apple Together, que solicitó el anonimato por temor a represalias. Pero entre la introducción de Flojo en 2019 y la formación de Apple Together, «esto es probablemente lo menos aislado que hemos estado en años», dice.

El surgimiento de Apple Together coincide con un punto de inflexión para la fuerza laboral de la compañía, que ha sido desafiante Apple en temas que van desde equidad de pago a su política de regreso a la oficina. trabajadores en Centro comercial Cumberland de Atlanta solicitó una elección sindical a fines de abril con Communication Workers of America, y este mes los empleados en Towson, Maryland, solicitaron una elección con la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales. Él gran Estacion Central la tienda está reuniendo firmas y también planea archivar.

En la ubicación de Towson, los empleados esperan finalmente poder opinar sobre sus condiciones de trabajo, dice Kevin Gallagher, quien ha trabajado allí durante varios años. “Creo que hay muchos conceptos erróneos sobre qué tipo de trabajo y habilidad se requiere para hacer el trabajo que hacemos”, dice. “La gente piensa, ‘Oh, es una tienda minorista. Estos deben ser adolescentes que están haciendo un trabajo mientras están en la universidad. Tenemos personas de cincuenta y sesenta años trabajando aquí que están haciendo un trabajo altamente calificado”.

Gallagher recuerda cómo Apple ofreció reemplazos de batería gratuitos a los clientes en 2016, inundando las tiendas minoristas con clientes agraviados sin cambiar sustancialmente los niveles de personal. (No ayudó, dice, que las baterías expuestas del iPhone pudieran incendiarse durante el proceso de reparación, lo que se sabe en la industria como un «evento termal».) Le parecía que nadie en la empresa había considerado cómo afectaría el programa a los empleados minoristas. Este patrón volvería a surgir en los meses y años siguientes, dice, como cuando la compañía levantó su mandato de máscara y varios de sus compañeros de trabajo contrajeron posteriormente Covid-19. Apple se negó a comentar para esta historia.